Avec un autre manager (Alera) nous avons eu l'idée suivante:
Recette :
Exemple :
Dans la billetterie je gagne 10 T par jour, en boutique 20 T par jour, et en droit TV 20 T par jours. Soit un total de 50 T par jour.
Dépense :
Exemple :
30 t par jour en salaire, 25 T par jour en rénovation et 20 T par jour en fonctionnement soit un total de 75 T.
Il y a donc 25 T par jour.
Dans les recettes on ne voit pas apparaitre l’apport financier des sponsors (chose que l’on voyait sur la V5)
L’idée de base serait que le sponsor rapporte réellement de l’argent aux club comme c’était le cas dans la V5 afin d’équilibrer les comptes.
La 2ème Idée serait que lors des intersaisons la boutique puisse aussi apporter de l’argent aux clubs. Eventuellement un petit apport des droits TV quoique on peut ne pas toucher de droit TV car on ne joue pas de match officiel lors de l’intersaison.
3ème et dernière proposition dans cette réforme de financement :
Il serait bien de modifier la rémunération pour les coupes officielles :
Voilà un exemple de rémunération pour chaque passage de tour dans les différentes coupes officielles.
