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stand by me a écrit :Je ne me permettrais pas de juger tes facultés mentales, mais un petit effort en orthographe jouerait en ta faveur.

stand by me a écrit :En ce qui concerne le débat, je répète que les clubs prêteurs sont toujours en situation de force par rapport aux clubs emprunteurs. Choix de la durée, possibilité de rappeler le joueur sans prévenir, et surtout (et c'est une évidence) choix des membres de l'effectif pouvant être prêtés ou non, et à quels clubs.
En revanche, le club emprunteur doit démarcher les équipes de L1 pour obtenir de bons contrats (NPA>85) et doit se soumettre aux éventuelles exigences du prêteur. De plus, il lui est impossible de faire de bons résultats à long terme sous ce mode de management. Pourquoi ?
1) Si un joueur est vraiment bon, il sera rappelé par son club d'origine,
2) S'il n'est pas rappelé, c'est que son club d'origine est très fourni. Ça arrive. Mais pour UN club, dans UNE confédération, pour que cette situation s'étende à 8 joueurs, il y a soit copinage, soit un niveau de L1 extrêmement relevé. On en arrive donc au troisième point,
3) Concurrence quasi-impossible avec la L1 par effet du 4 :
4) Quasi-impossibilités de développer l'effectif "maison" par dépendance aux joueurs prêtés, joueurs sans statut => staff faible => formation faible. Au mieux, stagnation entre L2/L1.

stand by me a écrit :Un club de L3 qui brille avec 10 prêts, c'est un manager malin (ou opportuniste selon le pt de vue) qui doit garder en tête qu'il s'agit là d'un mode de transfert précaire.

stand by me a écrit :Aux Ayatollahs de la formation : je ne vous apprends rien en signalant au passage qu'un bon centre de formation, c'est de bons formateurs, donc de bons joueurs retraités (ou plutôt de retraités bons joueurs, et pas des joueurs bonus) + un centre d'entraînement pas mauvais + au moins un recruteur correct, car les bons jeunes s'obtiennent à des prix conséquents sur le marché libre (trop cher pour un club marginal).
Une équipe en construction doit pouvoir réaliser quelques transferts abordables en prévision du staff nécessaire, donc couvrir les moyens financiers requis, donc être attractive.
Par des prêts de 5 à 8 joueurs, ces clubs peuvent assurer quelques résultats et remplir les tribunes en attendant. Ça montre une vision stratégique du manager (pour emprunter de bons joueurs, il faut éplucher les clubs de L1 et réussir à les convaincre)... mais ça reste une situation extrêmement précaire.
Un manager qui compte faire de bonnes choses uniquement à base de prêts et de joueurs bonus fait fausse route et risque de tomber bien bas !
Donc pour moi, un club à 10 emprunts, ça ne me gène pas.

En revanche, limiter les prêts à 3 ou 5 pour les prêteurs me semble juste car ces clubs sont globalement en situation de force lors d'un prêt, qui leur est toujours profitable, selon le sérieux et le besoin de l'emprunteur.

Sebastiien a écrit :Réaliser "quelques" transfert ne veux pas dire : réaliser une équipe type qu'avec des joueurs emprunter.

alex6464 a écrit :Oui ce serait bien ,je ne vois pas pourquoi ce n'est pas mis en place ça ne doit pas être compliqué. Limiter à 5 prêts et à 5 emprunts serait bien.

alex6464 a écrit :Oui ce serait bien ,je ne vois pas pourquoi ce n'est pas mis en place ça ne doit pas être compliqué. Limiter à 5 prêts et à 5 emprunts serait bien.

dom54 a écrit :

alex6464 a écrit :Oui ce serait bien ,je ne vois pas pourquoi ce n'est pas mis en place ça ne doit pas être compliqué. Limiter à 5 prêts et à 5 emprunts serait bien.

Comme tu dit alex ca doit pas etre compliqué mais perso je pense qui a des chose plus importante que ca a regler avant