Funny Stadium : forum partenaire de Defifoot Manager -

Dans ton tableau greg, on a 1 euro = 8,33 crédits pour l'achat de 25 crédits.
Par contre ensuite on passe à 1 euro = 10 crédits pour toutes les autres transactions.
On peut envisager une véritable dégressivité, tant qu'on conserve le même taux d'échange entre PP crédits et tunes.

La banque, elle, ne permet d'acheter que des tunes.
Il suffit donc de reprendre la même grille tarifaire que pour l'achat de crédits et d'effectuer la conversion en Mt.

Pour les caisses, je pense effectivement qu'on a pas véritablement de meilleur compromis que de limiter les caisses à 50 000 Mt sur le jeu, et de convertir ce qui est au dessus en points paris...
Points paris non convertibles, donc les managers pourront les écouler en pack gold, vedettes, joueurs "bonus"... uniquement.
On repousse le problème en faisant ça, car les managers concernés les écouleront et économiseront sur le jeu.
On conserve une épargne importante pour les managers concernés.

A moins d'envisager une seconde option qui consisterait à limiter d'une façon ou d'une autre la somme dédiée aux transferts (cagnotte)...

on a déjà un compte spécial pour les transferts, pourquoi ne pas plafonner simplement ce compte ?
Et c'est surement à réfléchir mais pour ceux qui ont beaucoup de joueurs, mettre en place un indicateur de performance qui fait que moins tu joues moins tu es performant. Ca pourrait éviter d'avoir des trop gros effectifs et éviter d'avoir que des gros joueurs dans son effectif. (en se basant par exemple sur le niveau et le statut du joueur, il ne peut pas y avoir stars dans une équipe)

Pour le second point, on aura déjà les salaires en nette hausse qui vont limiter les effectifs. Mais on pourrait envisager un curseur simple qui impacterait les niveaux physiques et psychologiques des joueurs en fonction des matchs joués, oui. Un % appliqué par exemple. A bien réfléchir et paramétrer.

Pour ce qui est de l'autre point, pourquoi pas un plafond à la cagnotte des transferts, oui, plafond fixé par saison. Par exemple, donner la possibilité aux managers de verser au maximum 30 000Mt (par exemple) par saison - 8 semaines glissantes.
Ce qui donnerait une phrase du type:
Tu as versé X Mt dans la cagnotte des transferts au cours des 8 dernières semaines, la somme maximale que tu peux y transférer est de Y Mt.

Au lieu (ou avec) d'un % du montant total en caisse.
Ça perd en réalisme, mais ça permet de ne pas amputer les caisses élevées tout en limitant les montants alloués aux transferts.
Mais dans ce cas, il faudrait démarrer avec 0 en cagnotte transferts après les avoir reversées en caisse au lancement de l'éco.

Je viens d'ajouter 2 choses sur TZ :
- la possibilité d'échanger des Tunes / PP / crédits : https://tz.defifoot.com/modules/credits/convertir.php
- le plafonnement du dépôt d'argent sur la cagnotte des transferts : https://tz.defifoot.com/modules/club/fi ... nsfert.php
Pour le montant de dépôt ne devrait-il pas être défini selon l'éco globale du jeu ?
"Mais dans ce cas, il faudrait démarrer avec 0 en cagnotte transferts après les avoir reversées en caisse au lancement de l'éco." ==> je ferai la modif

J'avais donné 30 000 Mt au hasard, mais il faut ajuster cette somme, oui. Si on est d'accord sur le principe. Est ce bien la meilleure option?

Avez-vous pris en compte ces sujets où il y avait déjà une certaine réflexion sur l'aspect psychologique des joueurs ? http://www.funny-stadium.com/forum/view ... 41&t=53013 et http://www.funny-stadium.com/forum/view ... 47&t=41059

A propos des finances, actuellement, il y a une limite de 80% vers la cagnotte, donc existera t-elle toujours ?
D'après mon expérience, ma trésorerie a trop souvent eu une partie qui reste au chaud pour rien, sera t-il possible de faire un ajustement pour mieux répartir, tout en respectant des minima ou maxi ?
Je cite un des mes comptes en exemple, là j'ai 5700 Mt en caisse, alors que la limite est 10325 Mt, je ne pense pas être le seul, à moins que la hausse des dépenses suite à la réforme, suffise à enfin donner une vrai utilité à ma caisse, là ça ne fait que me bloquer une somme bêtement.

C'est l'autre l'enjeu de la question que je posais ci-dessus.
Supprimer cette barre des 80% et limiter (à une somme élevée, juste histoire d'éviter les inflations délirantes de prix des joueurs) la cagnotte des transferts sur une saison glissante.
Par exemple. Mais il faut décider rapidement.

Pour ce qui est des aspects psychologiques, je ne suis pas convaincu par le côté "collectif" traité sous forme de % ou de stats...
Le mental d'un joueur pourrait être influencé par le nombre de matchs ou de minutes joués sur une période donnée, pourquoi pas.

Par contre, je pense toujours que la proposition de stand (à affiner peut-être, il faudrait que je la relise pour donner un avis plus précis, pourquoi pas avec un détail ou deux comme celui ci dessus) serait un vrai plus pour le jeu, sans trop de difficultés à mettre en place.

oui c'est vrai que la limite des 80% n'a plus trop lieu d'être avec une limite glissante de dépôt sur 8 semaines. Ca simplifierait un peu la compréhension des managers.

Il y a un détail qu'il faut aussi revoir: les frais de transfert sur l'achat d'un joueur dépendent de l'attractivité de l'équipe.
Or nous avons changé les valeurs d'attractivité, il faut donc les mettre à jour en proportion.

On a un autre point inutile, ce sont les actionnaires... A supprimer sous cette forme selon moi.

Pour en revenir à notre question des limites de cagnottes de transferts, notre besoin est de limiter les cagnottes énormes, qui restent de toute façon exceptionnelles.
Il est difficile de priver les managers d'une partie de leurs ressources pour renouveler leur effectif.
Donc je pense que le plafond doit être élevé par saison glissante (au moins 3 * VE(élite)/19, soit dans les 38 000 Mt minimum).
Mais ça n'empêchera pas les managers de placer plusieurs fois cette somme et de retrouver des cagnottes très élevées en quelques saisons...
Je cherche encore une solution satisfaisante...

J'ai augmenté la récupération des joueurs après chaque journée de championnat de 20% pour palier à l’accélération des journées