Re: Refonte du système economique et des transferts
Posté : mar. nov. 16, 2010 1:17 am
Pour ce qui est du pavé, tu es excusé car je te réponds par un... pavé... lol
Sur l'augmentation des salaires des joueurs à très fort NPA, je suis d'accord. Je n'ai pas très bien compris ton calcul, mais c'est avant tout parce que ce n'est pas du tout mon domaine...
Pour l'augmentation des infrastructures, je suis pour, après reste à voir le coefficient.
De même, l'idée du coût d'entretien du stade qui soit progressif en fonction de la taille du stade me parait très bonne. Idem pour le coût d'entretien des places VIP qui devrait grimper.
Après l'idée d'indexer les gains liés au sponsor sur le nombre de place VIP ne me semble pas opportun. Je ne vois pas vraiment le lien... Et puis les places VIP sont les plus rentables ; je ne vois pas vraiment l'intérêt d'augmenter encore leur influence sur les recettes du club.
Pour le 6°, je ne comprends pas trop ce que c'est. Mais d'après ce que je lis, c'est la double peine pour les clubs de moindre envergure : si on augmente déjà les salaires des gros NPA, les petits clubs sont déjà limités dans le recrutement de tels joueurs (on peu même dire que, si l'augmentation des salaires est conséquente, leur recrutement sera d'emblée très très déconseillé...). De même les équipes de "cyborgs" ne pourront pas tenir le choc financièrement.
Pour le coefficient économique en fonction du niveau, je suis contre. 1° le niveau L1/L2/L3/L4 ne reflète pas le niveau des équipes, mais dépend du niveau des confédérations... 2° les clubs d'une division supérieure relégués (deviennent donc des gros dans la division inférieure) auront un avantage sur leurs concurrents directs : toute les prévisions qu'ils ont fait sur leur économie en division supérieure sera revue à la baisse (en gros du jour au lendemain leurs dépenses vont chuter, ce qui va faire augmenter leurs bénéfices, et donc leur offrira la possibilité de se renforcer encore). 3° de même un club qui fait le yo-yo L1/L2 sera avantagé dans son développement par rapport à un club qui se maintient continuellement en L1... 4° je pense qu'il faut qu'il soit difficile pour un club de maintenir son effectif malgré une relégation. Actuellement, comme les adversaires ont un niveau moindre, le taux de remplissage du stade diminue automatiquement, ce qui, d'une, ralentit le développement du club et, de deux, l'oblige à remonter sportivement pour accélérer son développement. Cela me plait.
De plus, le système que tu proposes est assez ambiguë puisque d'un côté on diminue les dépenses et d'un côté on baisse les recettes (diminution de l'attractivité). Je suis sûr que ça va compliquer les choses, mais pas persuadé que ce sera vraiment efficace.
Pour le 9° : la DCNG : si aujourd'hui le budget est dans le rouge, le club ne peut pas, de fait, recruter... La mise en vente automatique des joueurs au bout d'un certain délai est une bonne idée. J'ai lu sur un autre post un manager qui proposait de d'instaurer des agios ; c'est aussi une bonne idée à mon avis.
Mais je m'interroge tout de même sur le point de savoir s'il y a vraiment beaucoup de clubs qui sont dans le rouge actuellement... Mais il est vrai que ce sera certainement le cas si l'on augmente les dépenses des grosses équipes.
Pour le 11° l'interdiction de recruter des NPA > 88 pour les L3 et L4 : je suis contre. Encore une fois le niveau L3 ou L4 ne reflète pas le niveau de l'équipe. Ensuite cette interdiction n'est pas nécessaire puisque l'augmentation substentielle des salaires des gros joueurs conduit de fait à une telle interdiction...
Le 12° c'est une idée ; je n'ai pas vraiment d'avis...
Pour finir, je pense qu'il faudrait permettre le développement des clubs grâce aux sponsor, billeterie, boutique jusqu'à un certain point (reste à voir lequel), mais qu'après ces recettes ne suffisent plus à financer les dépenses. Cela obligerait les managers à former des joueurs pour tirer des plus-values grâces aux transferts afin d'équilibrer leurs finances voire de se développer encore...
Sur l'augmentation des salaires des joueurs à très fort NPA, je suis d'accord. Je n'ai pas très bien compris ton calcul, mais c'est avant tout parce que ce n'est pas du tout mon domaine...

Pour l'augmentation des infrastructures, je suis pour, après reste à voir le coefficient.
De même, l'idée du coût d'entretien du stade qui soit progressif en fonction de la taille du stade me parait très bonne. Idem pour le coût d'entretien des places VIP qui devrait grimper.
Après l'idée d'indexer les gains liés au sponsor sur le nombre de place VIP ne me semble pas opportun. Je ne vois pas vraiment le lien... Et puis les places VIP sont les plus rentables ; je ne vois pas vraiment l'intérêt d'augmenter encore leur influence sur les recettes du club.
Pour le 6°, je ne comprends pas trop ce que c'est. Mais d'après ce que je lis, c'est la double peine pour les clubs de moindre envergure : si on augmente déjà les salaires des gros NPA, les petits clubs sont déjà limités dans le recrutement de tels joueurs (on peu même dire que, si l'augmentation des salaires est conséquente, leur recrutement sera d'emblée très très déconseillé...). De même les équipes de "cyborgs" ne pourront pas tenir le choc financièrement.
Pour le coefficient économique en fonction du niveau, je suis contre. 1° le niveau L1/L2/L3/L4 ne reflète pas le niveau des équipes, mais dépend du niveau des confédérations... 2° les clubs d'une division supérieure relégués (deviennent donc des gros dans la division inférieure) auront un avantage sur leurs concurrents directs : toute les prévisions qu'ils ont fait sur leur économie en division supérieure sera revue à la baisse (en gros du jour au lendemain leurs dépenses vont chuter, ce qui va faire augmenter leurs bénéfices, et donc leur offrira la possibilité de se renforcer encore). 3° de même un club qui fait le yo-yo L1/L2 sera avantagé dans son développement par rapport à un club qui se maintient continuellement en L1... 4° je pense qu'il faut qu'il soit difficile pour un club de maintenir son effectif malgré une relégation. Actuellement, comme les adversaires ont un niveau moindre, le taux de remplissage du stade diminue automatiquement, ce qui, d'une, ralentit le développement du club et, de deux, l'oblige à remonter sportivement pour accélérer son développement. Cela me plait.
De plus, le système que tu proposes est assez ambiguë puisque d'un côté on diminue les dépenses et d'un côté on baisse les recettes (diminution de l'attractivité). Je suis sûr que ça va compliquer les choses, mais pas persuadé que ce sera vraiment efficace.
Pour le 9° : la DCNG : si aujourd'hui le budget est dans le rouge, le club ne peut pas, de fait, recruter... La mise en vente automatique des joueurs au bout d'un certain délai est une bonne idée. J'ai lu sur un autre post un manager qui proposait de d'instaurer des agios ; c'est aussi une bonne idée à mon avis.
Mais je m'interroge tout de même sur le point de savoir s'il y a vraiment beaucoup de clubs qui sont dans le rouge actuellement... Mais il est vrai que ce sera certainement le cas si l'on augmente les dépenses des grosses équipes.
Pour le 11° l'interdiction de recruter des NPA > 88 pour les L3 et L4 : je suis contre. Encore une fois le niveau L3 ou L4 ne reflète pas le niveau de l'équipe. Ensuite cette interdiction n'est pas nécessaire puisque l'augmentation substentielle des salaires des gros joueurs conduit de fait à une telle interdiction...
Le 12° c'est une idée ; je n'ai pas vraiment d'avis...
Pour finir, je pense qu'il faudrait permettre le développement des clubs grâce aux sponsor, billeterie, boutique jusqu'à un certain point (reste à voir lequel), mais qu'après ces recettes ne suffisent plus à financer les dépenses. Cela obligerait les managers à former des joueurs pour tirer des plus-values grâces aux transferts afin d'équilibrer leurs finances voire de se développer encore...