Dynamiser les transferts et la gestion de son effectif

[stef]

oui je suis d'accord avec le fait de faire jouer les jeunes. Il est clair qu'ils doivent, surtout quand ils ne sont pas fort, ne pas avoir envie de partir

[chabinantes]

Je rajouterais qu'un joueurs formés au club(qui a été trouvé par des recruteurs du centre de formation)aurait moins envie de partir du club.a jauge se remplirait 35% moins vite que la normal.
Le mercato de l'inter saison a l'air intéressant avec une limites de 4 vendus et de 4 joueurs acheté ...
Je pense aussi qu'il faudrait récompenser la prise de risque d'un manager avec les jeunes, par exemple si un manager titularise un joueur de 17 ans NPA 55 pour un match de championnat le joueur perdrait 0,5 de la jauge d'envie de partir.
Car si on met un joueur de NPA 55 titulaire , ça correspond a le positionner largement au dessus de son niveau et comme si on positionnes un joueurs en dessous de son niveau le joueur perd de sa jauge je pense que si on fait le contraire le joueurs gagne de sa jauge...

Si on veut construire une équipe qui n'est pas encore au complet (22 joueurs sur 32), on ne doit pas être limité dans l'achat.
J'ai une question aussi: Est ce que le manager pourra décider du montant du salaire du joueur ?
Sinon je trouve que c'est une très bonne idée.

[petitzizou]

Je rajouterais qu'un joueurs formés au club(qui a été trouvé par des recruteurs du centre de formation)aurait moins envie de partir du club.a jauge se remplirait 35% moins vite que la normal.
Le mercato de l'inter saison a l'air intéressant avec une limites de 4 vendus et de 4 joueurs acheté ...
Je pense aussi qu'il faudrait récompenser la prise de risque d'un manager avec les jeunes, par exemple si un manager titularise un joueur de 17 ans NPA 55 pour un match de championnat le joueur perdrait 0,5 de la jauge d'envie de partir.
Car si on met un joueur de NPA 55 titulaire , ça correspond a le positionner largement au dessus de son niveau et comme si on positionnes un joueurs en dessous de son niveau le joueur perd de sa jauge je pense que si on fait le contraire le joueurs gagne de sa jauge...

Si on veut construire une équipe qui n'est pas encore au complet (22 joueurs sur 32), on ne doit pas être limité dans l'achat.
J'ai une question aussi: Est ce que le manager pourra décider du montant du salaire du joueur ?
Sinon je trouve que c'est une très bonne idée.

un manager peut décider du montant du salaire du joueurs quand il achète ce joueur, sinon il peut proposer des salaires au joueurs mais après c'est au joueur d'accepter le salaire.

[stef]

moi je pense que le salaire devrait être fixé en fonction du niveau du joueur. Chaque année les salaires des joueurs seraient automatiquement revalorisés en fonction des niveaux des joueurs.

[gobolu]

Ouf! J'ai tout lu !!!!!

Bon je réféchit sur l'idée de chainante uniquement.... pour ce qui concerne comment découvrir le potentiel de joueur.

Il propose que ce soit le travail des recruteur. Si j'ai bien compris ton idée, chainante, je mes mes recruteurs en observation sur un joueur pendant 7 jours, et ils reviennent avec un joli rapport.....

Que contient ce rapport ? Il me donne une indication sous la forme de l'évolution potentielle du joueur ? Via une courbe, par exemple, qui donnerait son NPA en optimisant ses entrainements (enventuellememnt doublé d'une autre courbe pour montrer ce que ça devient avec un formateur, et une 3 emle si 2 formateurs). La courbe est une estimation, c-a-d qu'ils peuvent se planter, ou être imprécis, ce n'est pas la réalité. Est-ce que ça ressemble à ça ce que tu avais en tête ?

Moi je proposais que ce soit le manager qui fasse ce travail. Il a la courbe d'évolution passée du joueur. Il aurait toujours, dans mon idée, la courbe future mais limitée a quelques jours, comme actuellement. A lui d'extrapoler, sur les différentes carac et estimer si ce joueur vaux la peine ou pas, un peu comme maintenant, en réalité.... car parfois, j'ai des joueurs très étoilés mais quand même très limités en progression..... je me fie plus au courbes, j'essaye de deviner les position des taquets etc....
mais on se plantera forcément lourdement parfois, et d'autre fois, un manager pourra découvrir qu'un joueur apparement banal est en réalité très bon.... et c'est ça qui importe, qu'on ne sache pas tout à l'avance, qu'on doive fouiner, qu'on doive les observer.

Mais surtout, pour que ça soit viable, il nous faudra un centre avec bcp de jeunes, dont on ne gardera seulement que quelques uns, mais si on conserve un effectif de 32 joeuurs jeunes inclus ça ne pourra pas aller.

[petitzizou]

gobolu a dit:
mais si on conserve un effectif de 32 joeuurs jeunes inclus ça ne pourra pas aller.

Ba non c'est sur , c'est la que revient mon idée de 24 joueurs qui ne sont pas forcément sous contrat.

[chabinantes]

Ouf! J'ai tout lu !!!!!

Bon je réféchit sur l'idée de chainante uniquement.... pour ce qui concerne comment découvrir le potentiel de joueur.

Il propose que ce soit le travail des recruteur. Si j'ai bien compris ton idée, chainante, je mes mes recruteurs en observation sur un joueur pendant 7 jours, et ils reviennent avec un joli rapport.....

Que contient ce rapport ? Il me donne une indication sous la forme de l'évolution potentielle du joueur ? Via une courbe, par exemple, qui donnerait son NPA en optimisant ses entrainements (enventuellememnt doublé d'une autre courbe pour montrer ce que ça devient avec un formateur, et une 3 emle si 2 formateurs). La courbe est une estimation, c-a-d qu'ils peuvent se planter, ou être imprécis, ce n'est pas la réalité. Est-ce que ça ressemble à ça ce que tu avais en tête ?

Moi je vois la fiche du joueur comme actuellement mais avec des points d'interrogation sur les étoiles grises. On connait le NPA du joueur (ou une valeur approximative qui va de 10 en 10 ou de 5 en 5 si on veut compliqué un peu le jeu)

Je vais donner un exemple:

Il y a un joueur sur la liste des transferts qui m'interresse :

AT, 24 ans, NPA 80 (environ), étoiles incunnues.

Je veux connaître son nombre d'étoiles. J'envoie donc un recruteur (spécialisé dans les attaquants) pour une observaton complète (ce qui peut prendre 2 à 5 jour selon la vitesse du recruteur).
Une fois l'observation terminé, je reçois un message du recruteur disant :

"J'ai terminé mes observations sur XXX. Voici sa fiche http//fichejoueurXXX/".

J'ai alors la fiche avec un NPA plus précis, et le nombre d'étoile estimé par mon recruteur.
Voici la fiche de XXX après que mon recruteur ai fait ses observations:

NPA de 83 avec des étoiles de 5/3.5/4/5.

Je suis décidé à l'acheter et il rejoint mon équipe 3 jours plus tard.
Je découvre alors que les estimations de mon recruteur étaient soit exacte, soit avec une légère variation.
Exemple: NPA 81 étoiles 4.5/4/4/4.5.

Les recruteurs auraient alors un rôle capitale.

Est ce bien expliqué ?

Moi je proposais que ce soit le manager qui fasse ce travail. Il a la courbe d'évolution passée du joueur. Il aurait toujours, dans mon idée, la courbe future mais limitée a quelques jours, comme actuellement. A lui d'extrapoler, sur les différentes carac et estimer si ce joueur vaux la peine ou pas, un peu comme maintenant, en réalité.... car parfois, j'ai des joueurs très étoilés mais quand même très limités en progression..... je me fie plus au courbes, j'essaye de deviner les position des taquets etc....
mais on se plantera forcément lourdement parfois, et d'autre fois, un manager pourra découvrir qu'un joueur apparement banal est en réalité très bon.... et c'est ça qui importe, qu'on ne sache pas tout à l'avance, qu'on doive fouiner, qu'on doive les observer.

Les détenteurs du pack gold pourraient voir cette courbe.

Mais surtout, pour que ça soit viable, il nous faudra un centre avec bcp de jeunes, dont on ne gardera seulement que quelques uns, mais si on conserve un effectif de 32 joeuurs jeunes inclus ça ne pourra pas aller.

Je suis d'accord aveec ptitzizou, 24 jeunes c'est pile ce qu'il faut.

[petitzizou]

Ouf! J'ai tout lu !!!!!

Bon je réféchit sur l'idée de chainante uniquement.... pour ce qui concerne comment découvrir le potentiel de joueur.

Il propose que ce soit le travail des recruteur. Si j'ai bien compris ton idée, chainante, je mes mes recruteurs en observation sur un joueur pendant 7 jours, et ils reviennent avec un joli rapport.....

Que contient ce rapport ? Il me donne une indication sous la forme de l'évolution potentielle du joueur ? Via une courbe, par exemple, qui donnerait son NPA en optimisant ses entrainements (enventuellememnt doublé d'une autre courbe pour montrer ce que ça devient avec un formateur, et une 3 emle si 2 formateurs). La courbe est une estimation, c-a-d qu'ils peuvent se planter, ou être imprécis, ce n'est pas la réalité. Est-ce que ça ressemble à ça ce que tu avais en tête ?

Moi je vois la fiche du joueur comme actuellement mais avec des points d'interrogation sur les étoiles grises. On connait le NPA du joueur (ou une valeur approximative qui va de 10 en 10 ou de 5 en 5 si on veut compliqué un peu le jeu)

Je vais donner un exemple:

Il y a un joueur sur la liste des transferts qui m'interresse :

AT, 24 ans, NPA 80 (environ), étoiles incunnues.

Je veux connaître son nombre d'étoiles. J'envoie donc un recruteur (spécialisé dans les attaquants) pour une observaton complète (ce qui peut prendre 2 à 5 jour selon la vitesse du recruteur).
Une fois l'observation terminé, je reçois un message du recruteur disant :

"J'ai terminé mes observations sur XXX. Voici sa fiche http//fichejoueurXXX/".

J'ai alors la fiche avec un NPA plus précis, et le nombre d'étoile estimé par mon recruteur.
Voici la fiche de XXX après que mon recruteur ai fait ses observations:

NPA de 83 avec des étoiles de 5/3.5/4/5.

Je suis décidé à l'acheter et il rejoint mon équipe 3 jours plus tard.
Je découvre alors que les estimations de mon recruteur étaient soit exacte, soit avec une légère variation.
Exemple: NPA 81 étoiles 4.5/4/4/4.5.

Les recruteurs auraient alors un rôle capitale.

Est ce bien expliqué ?

Moi je proposais que ce soit le manager qui fasse ce travail. Il a la courbe d'évolution passée du joueur. Il aurait toujours, dans mon idée, la courbe future mais limitée a quelques jours, comme actuellement. A lui d'extrapoler, sur les différentes carac et estimer si ce joueur vaux la peine ou pas, un peu comme maintenant, en réalité.... car parfois, j'ai des joueurs très étoilés mais quand même très limités en progression..... je me fie plus au courbes, j'essaye de deviner les position des taquets etc....
mais on se plantera forcément lourdement parfois, et d'autre fois, un manager pourra découvrir qu'un joueur apparement banal est en réalité très bon.... et c'est ça qui importe, qu'on ne sache pas tout à l'avance, qu'on doive fouiner, qu'on doive les observer.

Les détenteurs du pack gold pourraient voir cette courbe.

Mais surtout, pour que ça soit viable, il nous faudra un centre avec bcp de jeunes, dont on ne gardera seulement que quelques uns, mais si on conserve un effectif de 32 joeuurs jeunes inclus ça ne pourra pas aller.

Je suis d'accord aveec ptitzizou, 24 jeunes c'est pile ce qu'il faut.

c'est très bien expliqué chainantes, mais si c'est le manager qui le fait je pense que tout le monde pourrait voir cette courbe, il y a déja assez d'exclusivité dans le pack gold...personellement j'opte pour la solution des formateurs ...

[gobolu]

Hmmm

c'est bien sauf un truc: le vendeur aura intéret a dire de suite: mon joueur a tant d'étoile.....

Mon idée à la base c'était que personne pas même le manager ne voit les étoiles. On estime selon la progression, mais on a plus jamais accès aux étoiles. c'est rvai que ceux qui n'ont pas le gold n'auront que l'historique, et comme dit lolo, un joueur peut progresser vite.... vers un sommet faible. on a quand même quelques indication: si par exemple le joueur a atteint 92 en tacle, il a surement un potentiel fort. Si il a atteint 70 et ne progressait plus, au contraire....

Donc l'historique après 1 ou 2 ans de formation permettra de déjà a peu près estimer le potentiel d'un joueur. Mais de façon plus imprécise qu'actuellement.

[chabinantes]

Hmmm

c'est bien sauf un truc: le vendeur aura intéret a dire de suite: mon joueur a tant d'étoile.....

Oui mais t'es pas obligé de croire ce que te dis le manager.

Mon idée à la base c'était que personne pas même le manager ne voit les étoiles. On estime selon la progression, mais on a plus jamais accès aux étoiles. c'est rvai que ceux qui n'ont pas le gold n'auront que l'historique, et comme dit lolo, un joueur peut progresser vite.... vers un sommet faible. on a quand même quelques indication: si par exemple le joueur a atteint 92 en tacle, il a surement un potentiel fort. Si il a atteint 70 et ne progressait plus, au contraire....

Donc l'historique après 1 ou 2 ans de formation permettra de déjà a peu près estimer le potentiel d'un joueur. Mais de façon plus imprécise qu'actuellement.

Je tente un "compromis" :

Exemple des joueurs sous contrat:

Un joueur d'une équipe adverse/ 24 ans (DF)/ NPA 80 / a atteint 87 en tacle (taquet observer), 80 en tête 70 en contrôle.
Sur la courbe on voit que le joueur a progresser rapidement, régulièrement mais faiblement en tacle. Notre observation et à peu près la même pour les têtes.
On irait à ce moment la sur la fiche du joueur (sur un lien spécial) pour l'évaluer de nous même et on le note en Potentiel, Rigueur, Régularité, Vitesse comme avec un calepin . Moi je le note à 4.5 / 2 / 5 / 4.5.

C'est bien ça que tu veux faire non ?

Mais si on est pas bien sur de soi, on fait appel au recruteur qui lui fera sa propre évaluation du joueur.
On peut lui demander soit d'évaluer le Potentiel ou la Rigueur ou la Vitesse ou la Régularité sur une durée de 2-3-4 jours pour un certains coût (selon le niveau du recruteur ex Recruteur 90 5 500 Kt). Mais on peut aussi lui demander d'évalué l'ensemble des étoiles (sur une duré de 7-10 jours et une somme de 20 000 Kt (pour un recruteur 90).

Autre cas:

On remarque un joueur libre sur la liste des transferts qui n'a pas d'historique d'entraînement récent.
BC 26ans NPA 86.
L'on veut savoir quel est son potentiel d'étoiles. On fait alors appel au recruteur qui va faire sa propre évaluation (plus ou moins exacte).

T'en dit quoi ?