izanagi a écrit:simonpat a écrit:Un dépôt de bilan, non.
Mais partir sur une page blanche, récupérer ce qui marche : gestion BDD, ...
Aujourd'hui, après des années de soins intensifs, le code doit être une vraie usine à gaz.
Celles ci ne permet pas de réunir les deux caisses, de supprimer les actionnaires, par exemple...
Tout doit être repenser.
Et, une fois de plus, je pense qu'il faut soit revenir à la liberté tactique totale, soit les contraindre totalement.
Là, on a un entre deux insupportables pour un nouveau.
Le code (du site ?) est nul (bootstrap ? Déjà entendu parler ?). L'appli de visu java est basique (c'est du boulot de stagiaire payé au lance-pierre. Tu recrutes un bon dev et tu le paies correctement (stagiaire ou pas) et tu fais un truc à jour et très bien en maximum 3 mois (je n'ose pas dire 3 semaines mais vu le code existant, c'est pas dur de faire mieux...).
Le site a carrément raté le virage de l'application mobile. Il y a zéro moyen et aucune intention de renverser la vapeur. On en est au stade ou le projet initial est maintenu en vie grâce à la bonne volonté de quelques bénévoles.
Franchement... c'est dommage. Idéalement, il faudrait prendre en stage un étudiant en marketing qui aurait déjà fait un stage en entreprise de 6 mois ou un manager de transition pour relancer le truc et redéfinir le business model en sollicitant éventuellement quelques investisseurs, mais ce qui aurait pu être fait il y a 10 ans n'est pas forcément rattrapable. En tout cas, si ce sont les mêmes, il faudra être sacrément convaincant auprès d'un investisseur pour le convaincre que toutes ces années de tatônnement sont digérées et qu'on peut sans hésiter investir sur Sporteo.
Je suis peut-être dur, mais c'est parce que depuis le temps... je ne comprends pas. Ou plutôt, je comprends que tout le monde n'a pas la fibre entrepreneuriale et que ce n'est pas un drame. Stef a un boulot à côté (heureusement !) et délègue la gestion du "projet" à des bénévoles pour que le projet ne meurt pas.
En fait, le seul problème, ce sont les joueurs. Prends le business model de n'importe quelle appli mobile qui marche (parce que defifoot pourrait être une appli mobile sympa) et tu verras qu'on est à 100 000km de la recette qui marche.
Bref...
Je vois pas trop en quoi Bootstrap pourrait servir sur un jeu qui a la charte design de defifoot Pour la grille, et encore..
La vérité c'est que nous ne connaissons pas, ni vous, ni moi, la santé financière actuelle du jeu, ce qu'il est possible de faire et de ne pas faire..alors à moins que Stef y apporte des éclaircissements, je ne vois pas trop à quoi ça sert de débattre sur des hypothèses