antoninio a écrit:Petite question pour lancer une polémique : hier, j'ai vu aux infos comme beaucoup que Marseille était repris par un actionnaire américain. Des supporters marseillais interrogés étaient très heureux, surtout parce que la fortune de ce nouveau propriétaire est estimée à 1 milliard d'euros. Que penses-tu de cette réaction heureuse avec l'arrivée de l'argent à l'OM, venant de supporters qui eux-mêmes critiquent sans cesse Paris en disant qu'ils n'existent que depuis l'arrivée de l'argent du Qatar? Bizarre, non, comme réaction?
Je vais te donner ma vision complète sur le sujet.
Je pense qu'il faut regarder les choses d'une manière plus globale. L'émir du Qatar, qui détient le PSG, a une fortune personnelle de 2,5 milliards de dollars. Margarita Louis-Dreyfus, la propriétaire encore à ce jour de l'OM, est à 9 milliards de dollars. Dmitry Rybolovlev, le propriétaire de l'AS Monaco, est à 8 milliards de dollars. François Pinault, celui de Rennes, 13 milliards de dollars. Jean-Michel Aulas, de l'OL, 191 millions d'euros. Qu'est-ce que je veux montrer par ses chiffres ? Ce n'est pas la fortune d'un propriétaire qui définit ce que le club va devenir ! C'est l'ambition, le projet établi et soutenu, en cohésion avec l'histoire et l'image du club, la force que ses présidents ont pour fédérer les supporters, partenaires, équipes, actionnaires, qui feront que le club va devenir ce qu'ils souhaitent (ou en tout cas va y tendre). L'argent n'est qu'une variable parmi d'autres.
Quand on prend le cas de Paris, on ne peut pas renier les multiples titres qui ont construit l'image du PSG depuis sa création. Ok, elle a 13 ou 15 titres en 4 ans mais pourquoi ? Parce qu'elle a mis l'argent sur la table mais elle a aussi construit une équipe (avec un recrutement de haut standing), pris le temps de construire un projet avec une vision à long-terme (3-5 ans), eu le soutien et l'engouement du public, revu la gestion du club en profondeur afin de l'optimiser aux besoins d'aujourd'hui. Résultat, cela se paie avec des beaux parcours en LDC et des quadruplés à rendre tout le monde fou de rage (et surtout de jalousie), à commencer par moi. Le cas de Lyon est identique : pendant 4 ans, le club s'est privé et a pris le risque de reposer son équipe sur son centre de formation, 2nd centre européen, et la construction du Stade des Lumières. Aujourd'hui, le résultat est là : c'est la seconde force du plateau, elle dégage plus de bénéfices et, à long terme (et surement avec le soutien des chinois qui sont rentrés au capital via augmentation de capital dans OL Groupe), les retombées ne seront que bénéfiques pour la football français et elle pourra prétendre à jouer le Top 8 européen. J'aurai pu parler aussi de Monaco, la "plaque-tournante des jeunes talents" : en 3 ans, elle a du vendre pour l'équivalent d'au moins 5 à 6 équipes types et président et supporters s'y retrouvent car les résultats sont là !
Tout dépend du projet et, aujourd'hui, c'est ce qui manquait à l'OM ! Ramenons cela à la vie réelle. Comme réagirais-tu si ton patron te dit : "bon, Anto, on doit normalement recruter du monde car la charge de travail est plus importante mais, du fait des coupures budgétaires, au contraire, on doit en virer deux. Par conséquent, tu vas avoir plus de boulot à faire pour le même salaire à la rentrée prochaine." ? Je pense que, comme les supporters de l'OM, tu exprimes ton mécontentement. Pour revenir au football même, leur colère débordante est normale car une équipe du rang de l'OM se doit être dans le Top 5 du football français. Elle fait parti de ces clubs vitrines au niveau européen et mondial et voir un club en tel perdition, même en tant que supporter lyonnais, cela me fend le coeur. Après, je reste réservé sur ce "contrat d'exclusivité". Je pense que les médias sabrent le champagne un peu tôt : rien n'est signé officiellement et le "OM Champions Project" est à mon goût un peu creux, notamment sur l'objectif de titre. Je ne peux pas croire qu'un supporter de l'OM me dise qu'il est heureux car le nouveau président ne veut viser qu'un titre de Champion de France. Un club qui a connu la victoire en LDC en 1993 ne peut pas virer QUE le championnat de France. C'est impossible. En tout cas, tout le monde le porte en Messie mais, au vu de ce que j'ai entendu du discours du potentiel futur président, à mon avis, il investira aux alentours des 300 millions d'euros étalé sur 5 ans tout compris (rachat et équipe) avec un début d'effet, au mieux, pas avant début de saison 2017-2018. Je crois donc qu'on a encore du temps à attendre pour gérer si ce nouveau président est vraiment de l'homme de la situation.
Sebastiien a écrit:Ma question est simple, avec un tel effectif qui, je rappel est la meilleur de l'élite voir meme, l'une des meilleurs de la confédération, beaucoup d’expérience des joueurs et surtout du manager , comment tu ne peux visé plus haut car pour moi, tu peux figuré parmis les meilleurs en elite, en LDC et refaire le meme parcourt qu'il y à quelque saison en wc ?
Pour commencer, je vais reprendre une remarque de Mirko totalement vraie : le NPA ne veut plus rien dire. Donc, ok, j'ai le meilleur NPA de Balonny, merci, c'est gentil. Ma réponse va simple et en deux temps : Pour viser de telles titres, il faut déjà une équipe bis à l'image de l'équipe type ! Ma montée en Elite n'aide pas à cela car elle me met dans le risque de faire l'ascenseur. Sans la montée, les objectifs étaient, avec l'équipe type, de conserver le titre en Coupe Challengers et de faire de notre mieux en Mondial Challengers et, avec l'équipe bis, de jouer le titre Pro. En tout cas, la Saison 6 V7 devait être notre dernière saison en Pro. Par la suite, Saison 7, objectif Top 5 avec l'équipe bis et Challengers mini avec l'équipe type. Saison 8, objectif Top 3 et Ligue des Champions. Saison 9-10, objectif le triplé. Avec ce plan à long-terme ambitieux (car là, on est avec une vision à 6-8 mois !), les plus vieux seraient à 32-33 ans quand les jeunes seraient à 28-29 ans donc dans les années parfaites pour jouer des titres. Ensuite, l'autre point qui joue pour se permettre de jouer de telles titres : les tactiques. J'ai encore du retard dans la compréhension du moteur de jeu actuel et certaines de mes défaites viennent essentiellement de cela, et non du manque de potentiel de l'équipe. Donc, oui, j'espère un jour revoir une finale de World Cup mais cela demande du temps et je doute que je sois avec cet effectif vu la position délicate dans laquelle je suis.
Mirko Filipovic' a écrit:Je vais pas forcément te gâter, mais pourrais-tu dresser la liste des points bloquants sur DF actuellement et tes pistes d'amélioration face à cela ?
Mirko, j'ai dit "sans langue de bois" donc c'est sans langue de bois.
Avant de foncer tête baissée dans des changements, je pense qu'il faut faire, avec les managers les plus motivés, l'état des lieux de tous ce qui ne va pas, que ce soit sur Defifoot, le support, les CGU, la modération, et même la hiérarchie ! Bref, de stef et moi au manager lambda, personne ne doit être épargner. Quand je dis "état des lieux", je parle de tous les bugs existants (et leurs conséquences), si les CGU sont conformes aux règles imposés par les Modérateurs, si le support est toujours adaptée aux demandes des managers, si la composition de l'équipe dirigeante est suffisamment solide pour gérer le site, etc. ; en clair, toutes ses petites choses qui font qu'au quotidien, pour un manager, c'est lassant et démotivant de rester ici.
Une fois qu'on a cette liste, on priorise les anomalies et on les corrige (ce qui me vient à l'idée, en priorité, les bugs récurrents de Coupes Mondiales et Confédérales, le récent bug sur la forme et le moral des joueurs, le cas des équipes rejetées - déjà, si ses trois problèmes étaient résolus, à mon avis, tu peux retirer 50% des plaintes).
Après ET SEULEMENT après, on parle de développements futurs et on les réalise SI ET SEULEMENT SI l'équipe dirigeante du site soutient et porte - et je force bien sur ces termes - le projet ou l'idée d'amélioration (sinon cela ne sert à rien et le travail sera mal fait ou prendra beaucoup plus de temps que prévu à être fait). Aujourd'hui, si on se traîne une version de Defifoot aussi instable, c'est notamment parce que les changements opérés n'étaient pas souhaités : ils ont été amené essentiellement à cause de la technologie web qui était vieillissante. Amuses-toi à faire un sondage "Plutôt V6 ou V7 ?" et je pense que le résultat est sans appel.
Si on veut avancer, la première des choses à savoir avant de se lancer dans des idées de révolution du jeu, c'est le niveau de motivation de stef. Il est le seul à piloter le jeu (quand je parle piloter, c'est s'occuper de l'accessibilité du jeu et avoir les accès pour intégrer du contenu - aow l'a ou l'avait peut-être aussi mais, bon, stef étant le PDG, il a obligatoirement ses droits-là). Dans un sens, ce n'est pas bon car, en termes de sécurité, demain, si le site lâche (comme il est arrivé, il y a quelques temps, à deux reprises - avec plus ou moins de conséquences), rideau ! Personne ne peut agir immédiatement et relancer le site au plus vite. Si on prend le cas actuel, il est peu présent sur le jeu, donc comment veux-tu agir sur le bug des Coupes par exemple alors qu'il est le seul à avoir les droits ? Même moi, en étant Super-Modérateur avec des droits renforcés sur FS et gérant quasiment au quotidien le jeu, je ne peux agir. Résultat ? De l'insatisfaction client.
Ce que je préconise, c'est que stef délègue certains droits, de manière à avoir un équilibre et un véritable partage des rôle. A titre d'exemple : une personne dédiée à la gestion administrative du site (news, gestion des projets d'amélioration, etc. - elle pourrait faire partie de la Modération), une ou plusieurs personnes dédiées au développement du site et une personne dans un rôle technico-fonctionnel, en soutien de tout ce petit monde et opérationnel à tout moment en cas d'absence d'un membre de l'équipe.J'ajouterai enfin deux "consultants" qui seraient des membres "Gloire du Jeu" qui nous apporterait leur expérience et seraient les portes-drapeaux des projets lancés par la hiérarchie. Ainsi, personne ne marche sur les plate-bandes de l'autre, chacun sait parfaitement son rôle et les décisions sont prises en groupe, et non seule.
En tout cas, je le martèle, si déjà stef n'est pas motivé à faire avancer le site, épargnez votre santé et vos efforts. S'il n'est pas motivé, on aura beau s'agiter pour faire avancer les choses, rien ne bougera. A mon niveau, je suis surmotivé à faire bouger les choses. La seule compétence qui me manque, c'est une connaissance en programmation Web sinon, depuis longtemps stef aurait eu mon CV sur la table. Aujourd'hui, l'apport que je peux faire, c'est d'être une force de proposition et d'amener mon expertise dans les bases de données et la gestion de projet. Au-delà, j'ai besoin d'être entouré d'experts métiers qui seront à mêmes de jauger la faisabilité des améliorations et qui, eux aussi, participeront à l'évolution du site en apportant leur point de vue en plus de leur connaissance technique.
Afin de lutter efficacement contre la prolifération de robots publicitaires sur le FS, nous vous invitons à laisser un message à 
-ligue-des-champions.europe.png)
-europa-league.europe.png)
